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爱岗敬业 争创一流——江丽红


作者:佚名 日期:2016年06月08日 来源:本站原创 浏览:

 

爱岗敬业 争创一流

    ——记湖南重庆啤酒国人有限责任公司酿造经理  江丽红

 

江丽红,女,汉族,19761017日出生,啤酒酿造高级技师,食品工程师。1996年毕业于湖南省轻工业学校食品工艺专业,并在2004年通过自学获得湖南文理学院经济管理专业大专文凭,现任湖南重庆啤酒国人有限责任公司酿造部经理,负责啤酒生产酿造、酿造技术及新产品的研发工作。历年来多次被公司评为 “优秀管理干部”、“生产标兵”、“质量卫士”、“卓越贡献奖”、“优秀班组”等。

该同志从1996年参加工作以来,一直工作在生产一线,先后任啤酒糖化操作工、过滤工段长、酿造工艺员、车间主任、酿造经理等职。

工作时,她勤勤恳恳、任劳任怨,严格要求自己,把努力工作作为自己的准则,做到干一行、爱一行、钻一行,具有较强的责任感、服务意识和协调能力,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责的开展工作,用自己的辛勤和汗水换得啤酒优良的品质,为公司产品的旺盛销售做出自己最大的贡献;

学习上,她是先进分子、优秀代表,是同事们的好榜样;生活上,她是大家的亲密挚友。

该同志用自己的实际行动诠释了一名啤酒人甘于奉献、爱岗敬业的优秀品质,诠释了重啤国人公司勤恳、敬业、创新的精神风貌。

一、爱岗敬业 无私奉献

从事啤酒酿造工作20年来,该同志一直兢兢业业的工作在生产一线。她勤奋好学,工作认真刻苦,每年都带领团队攻克业务难题,在湖南重庆啤酒国人有限责任公司三家工厂中的所有绩效考核和节能减排上都名列前茅。特别是在2009年,澧县工厂整体搬迁到工业园区,她做为酿造技术人员从常德啤酒厂调回来进行生产管理工作,面对新设备和新的操作工,她不畏困难,对每台设备都精心询问并操作,不懂的立即问在现场的安装工程师,连续三天三夜没合眼,日夜战斗在生产一线,将自己的操作经验与同事们、现场安装工程师的意见相结合,编制出设备安全操作规程,使酿造设备和操作工都很快的渡过了安全的磨合期,并将生产效率发挥到极致;这年她所带领的维修班获得了全公司的优秀班组称号,本人也被评为公司“劳动模范”。

二、重视安全生产文化建设

该同志一贯重视安全生产文化建设。

她经常向员工强调,新形势下食品企业的安全工作,不但要有体制创新,更要有文化理念、思想意识的创新,并确立了安全生产管理工作的“七要”:

1)观念要有创新性;

2)教育要有针对性;

3)管理要有预见性;

4)制度要有实效性;

5)监管要坚持严格性;

6)排查要坚持经常性;

7)处理要坚持严肃性。

该同志就任酿造部经理以来,创新了EHS(健康、安全、环保)学习机制,采用分工段、分班组和分工种的学习方式,对每个员工进行有针对性的学习,全面提高安全学习的数量和质量;实行纠正他人不安全行为的监督管理,强化每次安全事故分享的学习效果,有效提高员工的安全意识行为,将“要我安全转化为我要安全”,“安全生产,人人有责”贯彻落实,为车间全体员工努力营造安全文化氛围,扎扎实实地把握住安全生产工作每一个环节,确保部门零安全事故。

三、以身作则树榜样

俗话说“没有落后的群众,只有落后的干部”。为了充实自我,将自己锻炼成为德才兼备的好干部,树立自己在群众中的良好威信,该同志视学习为自己的“第二工作”。

在工作学习之余,她耐心向其他党员学习,努力改造自己的人生观、价值观,让自己不偏不倚的和群众紧密结合在一起,做群众的“带头人”。为了使车间全体员工的思想素质得到提高,她积极支持并配合公司定期组织员工学习,并宣传公司的方针政策,全方位地在车间内部组织开展多种形式的思想教育活动。在2014年公司部分员工大罢工的关键时刻,她及时从思想上对员工进行有效地沟通,使酿造部在她的带领下能够很好地组织生产,给公司生产环境的稳定起到了帮助和带头作用;

由于工作出色,管理到位,各种消耗指标在公司规定范围内,该同志得到上级和同事的充分肯定,在当年公司年会上被评为先进管理干部。

工作中,她的严于律己也让车间的同事敬佩不已。对事不对人的工作作风,给车间全员起了很好的作用,对任何人任何事做到公平和公正,严格考核;在2010年、2011年,公司优胜班组被该同志管理的酿造部维修工段和糖化工段分别夺取。 

榜样的力量是无穷的,在她的领导下,酿造部逐渐形成了“领导班子齐心,职工队伍团结”的良好局面。 

四、关心职工,急职工之所急

她深深懂得,身为一名领导,必须依靠群众,让群众信赖,关心职工,爱护群众是自己的职责;既要当好群众的带头人,又要做好群众的“贴心人”。实事求是,就是为职工办事,办得人心、暖人心的实事。

她始终坚持为职工办实事、办好事,时时关心职工,关心离退休人员的生活,把职工的冷暖困难放在心坎上,做职工的“贴心人”。作为工会妇委会主任的她,每逢公司员工和家属的婚丧嫁娶,她总是头一个站出来,热心为其张罗周旋,甚至不惜牺牲自己的休息时间。2015年,公司一名退休女工在妇检中检查发现身患癌症,她主动帮忙咨询相关部门,及时告之公司工会和县总工会,为其争取到“慰问金”和“困难补助金”。  

五、精专业务 保证质量

酿造是啤酒的“灵魂”。该同志深感责任重大。

为了保证啤酒质量、口感和风味稳定性,她刻苦攻研了“啤酒酿造”和“啤酒工艺”,并在全车间提出技术攻关。在2010年,针对消费者需求,她带领员工对啤酒风味的稳定性进行分析和攻关,并取得了成功;在2013年,为了提高啤酒保质期,延长货架期,她在化验室反复做啤酒保质期强化试验,还提出如何控制微生物稳定性,延长啤酒保质期的攻关,并取得了成功——将公司生产的啤酒在口感不变的基础上从原有6个月保质期,延长到9个月。

六、文明管理  技术创新

为了配合公司的节能减排、成本预算管理,她利用空闲时间指导和带领员工共同学习公司下发的各类相关文件精神。在车间节能降耗工作中,她与车间班长一道对车间每个工序进行了细致的检查和统计,仔细寻找每个潜力点,并将其转化为卓越化管理方案。

6年来,该同志坚持以提高职工素质为落脚点,在管理创新上狠下功夫,取得了一定的成效。

2009年她率先打破常规管理模式,推出了新型的劳动竞赛体制,使车间的管理工作迈出了系统化、规范化的第一步;

2010年初,善于总结的她根据在实践中发现的弊端再次修改细则,推陈出新,以“6S星评比”的形式开展新的劳动竞赛,将评比成绩与效益工资挂钩,进一步加大力度,使车间内部形成一个“班班争明星,人人比贡献”的局面;

2011年,本着立足岗位成本的目标,她在车间内又推行了“赶”、“帮”和“超”。为了节约成本,经济效率最大化,她提出了酿造粮耗攻关、降低过滤耗材攻关、延长成品啤酒保质期攻关等,都取得了相应的效果;“生产标兵”“优胜班组”、“质量卫士”等一系列荣誉在酿造部的接踵而至,她的心里有说不出的自豪,这更激励着她向着更高的目标迈进;

2012年该同志配合公司完成了重啤资产重组,员工优化组合,利用少数资源将利润最大化,这年酿造糖化班组取得优秀班组称号,她个人也取得了先进工作者称号;

2013年,她通过技术创新,将公司生产的啤酒在口感不变的基础上从原有6个月保质期,延长到9个月,得到上级领导的支持和信任,车间喜获“优胜单位”荣誉称号;

2014年,为了乐堡啤酒的成功上市,在生产过程中,该同志严把质量关,将各种消耗指标控制在公司规定范围内,保证了乐堡啤酒的质量稳定及清酒的供应,为重啤集团及嘉士伯中国区的乐堡啤酒销售作出了一定的贡献,并在当年被公司评为先进管理干部;

2015年,嘉士伯湖南重啤澧县工厂在进行报表可视化,上线ERP系统时,该同志为NAV系统在澧县工厂成功上线做了良好的贡献,连续几次被提名并得到嘉奖,并指命为生产系统项目负责人,当年获得嘉士伯中国区重庆啤酒集团总部优秀贡献奖。

成功与荣誉的背后凝聚着她辛勤的汗水和无私的奉献!身为部门经理,她始终用自己特有的“坚韧不拔”精神感染着身边的每一位职工,带领着他们一步一个脚印的向前迈进。

面对荣誉,喜悦自然不用说,但她更多的表现是坦然依旧。当问起她成功的经验时,他说的最多的还是一句老话:“爱岗敬业不仅仅是口号,更要踏踏实实的将它落实到行动,只有我们每个人做到了,公司才能兴旺发展。让我们拿出、恒心、信心、决心和毅力向着更高的目标迈进。”

江丽红是一个员工拥护、爱戴、感恩的部门带头人,更是公司的一名好员工。


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